岡崎慎司はなぜ独6部で挑戦を続けるのか？「資金はスタッフに使うべき」彼らしいクラブづくりとその先に描く夢

プレミアリーグ優勝を経験し、日本代表として3度のワールドカップに出場した岡崎慎司。2024年に現役を引退した後、指導者として新たなキャリアを歩み始めた場所は、ドイツ6部の小さなクラブだった。自身も創設に携わったFCバサラマインツを率いて3シーズン目。目指すのは、単なるリーグ昇格ではない。人を育て、仲間を増やし、日本とドイツをつなぐ拠点をつくること。岡崎が今、この場所で描いている夢とは何か。

（インタビュー・文・撮影＝中野吉之伴）

ドイツ6部で3年目。岡崎慎司監督のモチベーションは？

「俺はいいの？」

そう言いながら、岡崎慎司が笑顔で駆け寄っていく。ドイツのマインツで活動するFCバサラマインツ。10月31日のホームゲーム後、日本人のファンが集まってクラブのコレオグラフィーの前で記念写真を撮ろうとしていたときのことだ。

インタビューの途中だった岡崎がその様子に気づくと、スタッフに自分も写真に入らなくていいのかと声をかけた。しかし、どうやら聞こえていない。すると自ら歩み寄り、冗談交じりに声をかけたのだ。

周囲から「もちろんです！　いいんですか？　ぜひぜひお願いします！」と歓迎されると、岡崎は「声かけてよ！　俺から行っちゃったじゃない」と笑い、輪の中に加わった。

写真撮影が終わっても、その場をすぐに離れようとはしない。一人ひとりに親しげに話しかけ、以前にも訪れたことのあるファンには「この前も来てくれたよね」「最近、学校はどう？」と声をかけていた。

日本代表として活躍し、イングランドではレスター・シティの奇跡的なプレミアリーグ優勝を経験した岡崎。そんな輝かしい経歴を持つ元スター選手が、今はドイツ6部のクラブで、地域の人々と肩を並べながら新しい挑戦に取り組んでいる。

2024年夏に現役を引退し、自身も創設に携わったバサラマインツの監督に就任。今季が指導者として3シーズン目となる。監督就任当初、指導者としてのキャリアを10年単位で考えていると話していたことがある。とはいえ、かつて自分がプレーしていた舞台とは何もかもが違うドイツ6部で3年目となると、少なからずモチベーションに影響を及ぼすものはあるのだろうか？　そんなこちらの質問に対して、岡崎は笑いながら即答した。

「それが、全然落ちないんですね(笑)。むしろもう、今日も見てもらったと思うんですけど、バサラで3部、何だったら2部クラブを食いにいくぐらいのものをつくるほうが、めちゃくちゃ夢があるなと思っています」

目指すは3部昇格。バサラマインツが描くクラブの未来

バサラマインツは2014年に11部から活動を始め、現在は6部に所属。昨シーズンは3位でフィニッシュし、今季こそ悲願の5部昇格を達成したいところだ。

第16節終了時で1試合消化が少ない中、首位と勝ち点差1の2位につけている（1位は自動昇格、2位は入れ替え戦）。結果がある程度出ているなかで、岡崎自身も指導者としての手応えを感じているようだ。指導者として自分の中で成長したと感じる部分について、次のように話していた。

「整理の仕方は、うまくなってきたかなと思いますね。前までは、他に指導者として経験のあるコーチがいて、その人に練習とかも任せていたんですけど、今は全部自分で決めてやっています」

チームに何が必要なのか。そのために、どのようなトレーニングを行うべきなのか。自ら考え、整理し、日々の練習へと落とし込んでいく。監督として経験を積み重ねるなか、チームづくりにおけるやり方やアプローチが改善されてきているのだ。

一方、バサラマインツの目標を3部リーグ昇格と公言する岡崎にとって、現時点での競技力だけではなく、財政、施設、人材育成、運営組織など、あらゆる面でクラブを成長させなければならない。その点、2026年5月にはブンデスリーガクラブのマインツ05とインターナショナルデベロップメントパートナーシップを締結。岡崎自身も、マインツ05の公式クラブアンバサダーに就任するなど、活動の幅はさらに広がっている。

「日本人もドイツ人もつなげて、ここに来れば、その文化がいろいろと知れる。ゆくゆくは、ドイツ人が日本に行くというところも含めて、すごく大事なことをしていると思っているんです」

かつて日本を飛び出してドイツ、イングランド、スペイン、ベルギーと渡り歩いた岡崎が、今度は日本とドイツをつなぐ場所をつくろうとしている。

「やっぱり『人やな』と。資金は絶対にスタッフに使うべき」

そんな岡崎が、クラブ運営という視点では、すべてを自分で抱え込むのではなく、周囲の力を生かす方向へと考え方が広がっているところが興味深い。

今回の取材で岡崎が繰り返し口にしたのが、「人」の重要性だった。バサラというクラブがどんどん成長している、その実感について尋ねたとき、最初に口にしたのは、選手たちの成長でも、試合の結果でもなかった。

「僕がいつも見ていて『ああ、頑張ろう』と思えるのは、やっぱりスタッフなんですよね」

それはどういうことだろう？　例えば、バサラでは日本からインターンを受け入れてきた。しかし、インターンの多くは1年で活動を終え、帰国していく。新しいスタッフが入るたびに、クラブの業務や仕組みを教え直さなければならない。

岡崎が監督に就任した当初も、そうした状況に直面していたという。

「もともと喬くん(山下喬。現マインツ女子監督)がやっていたところに、僕が入れ替わるように入ることになって。最初はもちろん、サポートを受けながら僕もやったんですけど、インターンでくる子らも何も知らないで来ているなか、僕も新しいことばかりで、『これ、どうなってんの？』みたいな感じで全部聞きながらやってましたね(苦笑)。経験を積むことで、『これはこうやで』というのがどんどんわかってきました」

今では岡崎自身が、グラウンドを管理する関係者との連絡グループにも入り、施設利用をめぐる地元行政とのやり取りにも関わっている。ただ、一人で何もかもをできるわけがない。だからこそ岡崎は、優秀な人材をクラブに残すことの重要性を感じるようになっていった。

「こうしたスタッフのクオリティによってバサラマインツの将来が左右されると思ったんですよ」

その象徴的な事例が、この日に開催されていたジャパンフェスタだ。イベント運営の中心を担っていたのは、前年にインターンとしてクラブにやってきた沖縄出身の女性スタッフ。行動力があり、イベントの企画運営にも積極的。そんな彼女の能力を評価した岡崎は、インターン終了後もクラブで働いてもらうことを決断した。その結果、これまで以上にさまざまな企画が動き出しているという。

さらに、マネージングディレクターとして前川友穂を迎えたのも、自分だけでは対応できない領域を任せるためだった。元商社マンで、クラブマネジメントでもさまざまな経験がある前川は、マインツ05との関係づくりや、スポンサー獲得などでも重要な役割を担っている。

岡崎が語る。

「やっぱり『人やな』というのをいつも感じています。人をどれだけ巻き込めるか。その中心で、僕がエネルギーを持っていると、というのは責任やなと思っています。そして『その後はお願いな』と任せられるだけの人間を集めているという感じですね。資金繰りは大切ですし、大変ですけど、その資金は絶対にスタッフに使うべきだと僕は思っているんです」

日本とドイツをつなぐ場所へ。岡崎慎司が描く、その先の夢

思いはどんどん膨らんでくる。岡崎はその先に、さらに大きな構想があると明かしてくれた。

「僕の夢はスタジアムをここに作って、そこに行けば日本のものが体験できるという場所を企業と一緒に作りたい。3部の試合が開催できるようなサイズで、日本の人たちが気にかけるぐらいの人材育成システムを作りたいなと思っているんです。そんな日本と海外をつなぐ拠点を作りたい」

日本人の勤勉さ、誠実さ、丁寧さは世界中で有名だし、評価されている。欧州で活躍した、活躍しているサッカー選手の多くは、サッカーを通じて信頼関係を築いている。それをドイツの地域社会とのつながりへと広げていけたら、バサラマインツならではの存在価値を見出すことができる。

現役時代の岡崎は、ゴールを奪うために誰よりも走り、泥臭くプレーを続けてきた。監督となった今も、そのエネルギーは変わらない。そしてサッカーと同様、クラブづくりでも自分一人が走り続けても、できることには限界があることをわかっている。だからこそ仲間を増やし、それぞれが力を発揮できる環境を整え、同じ夢に向かって進んでいく。

岡崎慎司にとって、今はそのすべてが一つの挑戦になっている。描くビジョンの先には困難なことばかり。それでも岡崎なら、と思わせるものが確かに存在する。ドイツ6部の小さなクラブで始まった指導者としてのキャリア。この道の先には希望しかない。それは言い過ぎだろうか。

＜了＞

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